一、课程须知
课程主题：《企业经营管理沙盘模拟》
授课专家：杨杜 教授、 耿冬梅 博士
课程时间：2021年4月17-18日(周六日) 09：00-17：00
上课地点：广州碧桂园假日半岛酒店
二、导师简介
杨杜：中国人民大学商学院教授、博士生导师、历任企业管理教研室主任、管理理论教研室主任、组织与人力资源系主任。杨杜教授先后发表的研究成果有《企业成长论》、《现代管理理论》、《矛盾管理学》、《学出来的企业家》等专著共二十部，论文近百篇。
中国最知名的企业成长专家、企业文化专家、知识管理专家，是中国企业管理咨询的先行者，曾帮助中国华为技术公司起草了《华为基本法》，并一直担任华为公司的高级顾问，为华为成为世界一流的卓越企业贡献了重要价值。其指导的团队还为华侨城集团、中国一重集团、鲁能集团进行了卓有成效的咨询服务。现为知本咨询集团总顾问，并是中国企业联合会核心高级专家，全面指导和参与各年度中国企业500强评选，并在每年进行主题点评与演讲。
主要研究的领域包含：企业成长、企业文化、知识管理、商业伦理、领导力建设、人力资源管理等。
耿冬梅：企业管理博士、中国人民大学BEST管理沙盘研究中心核心讲师、人大商学院EE中心&人大培训学院特约沙盘教授、中航大学特约沙盘讲师、天津泰达创业训练营沙盘讲师、苏州新华国际特约沙盘讲师。
耿老师从2003年开始从事BEST管理沙盘教学&测评工作，培训次数达上百场。
服务的客户有：国家电网、中海油集团、中化集团、中航工业、海尔集团、中铁集团、哈药集团、方正集团、神华集团、华电集团、腾讯公司、泰达集团、海汽集团、三角集团、无锡感知集团、芬煤集团、大唐能化集团、央广传媒、工银亚洲、中国银行、农业银行、招商银行、中信银行、邮储银行、渤海银行、潍坊银行、银河证券、太平洋保险等大中型企业。
三、课程大纲
第一章 课程导入
第二章 沙盘介绍
第三章 成立公司
第四章 管理沙盘第一期
第五章 管理要点
1、企业活在财务
2、团队产生力量
3、流程决定效率
4、设计决定效益
第六章 管理沙盘第二期
第七章 管理要点
1、学会决策
2、学会学习
3、做有效的管理者
4、为诚信投资
